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纪念沙商贸公司成立三十周年讲话提纲

发布时间:2012-02-09   作者:办公室

 

    编者按:江董事长纪念沙商贸公司成立三十周年的讲话,深刻地总结了公司三十年的发展经验,明确了公司未来发展的奋斗目标、努力方向和具体措施,反映了全体员工的共同愿望,是一篇总结深刻、务实进取、充满科学精神的讲话。讲话之后,许多职工代表纷纷索求讲话稿。现根据录音整理成文,发表如下,供广大员工学习。学习中如有心得体会欢迎来稿交流。

                                          公司办公室
                                      二〇一二年二月九日

                   纪念沙商贸公司成立三十周年讲话提纲
                       (二○一二年一月十八日)
                               江涛

各位领导,各位代表:
        今天是2012年1月18日。再过四十七天,就是公司成立三十周年的纪念日。俗话说,“三十而立”,三十周年是个值得纪念的日子。因此公司决定,藉本次职代会举行一个简要的仪式:一是董事长讲个话;二是表彰服务满三十周年的员工并授予“荣誉员工”称号。另外公司还有一些其他纪念活动,包括编写纪念册等。
        三十年时间并不算太长。但我们所经历的三十年,是极不平凡的三十年,是改革开放背景下,风云变幻、大浪淘沙的三十年,也是深圳经济特区从成立之初到不断发展壮大的三十年。在这翻天覆地的三十年里,沙商贸公司立于改革开放的最前沿,承改革开放之先,从无到有、从小到大、奋发图强、艰苦创业、团结拼搏、开拓进取,以自己特有的方式抒写了一部创业史、奋斗史和发展史。我来公司是三年多时间,要讲公司三十年的故事,难免挂一漏万。在这里我只循公司三十年发展的脉络,着重总结一些值得纪念、值得继承的某些方面。
        首先,这是成绩斐然、成果丰硕、值得骄傲的三十年。三十年前,公司以6000元起家,今天是5个多亿的盘子;从单一的几间门店,到多元化的经营格局。据我所知,公司历史上没有哪一年出现过整体亏损。据不完全统计,到目前为止,公司实现利润3.7亿元,上缴税金2.36亿元。
        第二,这是紧盯市场、拼搏进取的三十年。沙商贸虽然是国有企业,但却是在市场大潮里锻炼成长的公司。经过实践的检验及证明,她是合格的。在三十年的经营活动中,沙商贸历届经营团队,都寻找到了适应企业发展的商机。从最初中英街商业的兴起,到加工贸易的繁荣,到烟酒批发业务的经营。这些商机的把握,也是公司得以存续的根本。
        第三,这是诚信经营、服务社会的三十年。“不卖一滴假酒,不卖一支假烟”,这是沙商贸员工坚守的信条之一,也是公司三十年诚信为本、服务社会的写照。在目前不成熟的市场环境里,在为赚钱而不择手段的畸形的游戏规则背景下,以“诚信、服务、优质、真品”为内涵的沙商商誉则尤显珍贵。“要茅台,找沙商”,“要真酒,找沙商”,这是三十年诚信服务所积淀下来的宝贵财富。
        第四,这是以人为本、和谐发展的三十年。沙商贸员工“以企为家、忠诚企业”。公司也实实在在地成为一代、两代甚至几代沙商人谋生、发展、实现价值的平台。在三十年的风雨中,不管遇到多大的困难,保障员工权益,都是公司首先考虑的问题。由此公司也连年获得“模范职工之家”、“劳动关系和谐企业”等称号。
        第五,这是服务社会、勇于承担社会责任的三十年。沙商贸公司立足沙头角区域,为区域就业、繁荣、和谐兴旺作出了应有贡献。公司面向社会、服务社会,力所能及地为社会建设贡献力量;公司依法经营、依法纳税,年年是计生、就业、安全生产等方面的先进单位,也是五星级慈善单位。
        第六,这是团结奋斗、勤俭节约的三十年。三十年来,无论是班子成员还是员工,虽然一些工作上有分歧摩擦,但沙商贸总体是团结的。三十年来,艰苦奋斗、勤俭节约、多作贡献是公司共同遵循的准则,也成为沙商精神的一个重要组成部分。在公司开创的头十年,全体员工都是在铁皮房办公,只有一台接待用车,没有员工或班子用车。1997年搬到现在的办公地址,一直使用至今,没有作新的装修或变动。现在公司在有效益的前提下,办公环境陆续有所改善。但艰苦朴素、吃苦耐劳、厉行节约仍是公司的传统。
        三十年的积淀是公司继续生存和发展的基础,是我们可依赖的另一种具有垄断性的资源。特别是在精神和文化层面上。
        面对未来不确定的发展环境,
我们首先要强调的是继承:
        一是继承“以企为家”的核心文化。
这也是公司非常独特的文化传统。在市场竞争的环境下,这是企业非常难得的一种财富。
        二是诚信经营的服务理念。在市场环境不成熟、规则不是很完善的情况下,沙商全体员工要记住,要像爱护眼睛一样保护这来之不易的商誉。
        三是以市场为导向的决策意识。到目前为止,沙商贸所有主营业务、利润来源,都是紧贴市场形成的,也是适应市场的变化而变化的。这是沙商最宝贵的经验,也是公司未来得以持续发展的保证。
        四是稳健扎实的经营作风。在沙商贸的历史上,没有出现太大的投资失误,尽管发展速度不是那么快,但整个机体,是健康健全的。所谓最好的企业,不在于发展有多快,规模有多大,而是在于有生命力,能够持续生存下来。
        在继承的基础上,目前的核心任务是要转型提高
        一是观念转型。“等、靠、要”不行,这也不是我们的特长。到目前为止,都是合作伙伴,包括烟草企业、酒类企业对公司的大力支持,互相形成了紧密的战略合作伙伴关系,然后形成自己比较好的主营业务。现在政府、股东单位对公司非常支持,但这种支持只是为我们提供一个好的环境和条件,我们不能躺在那里等。第二,守成也不行。首先我们没有这个资本,现在的情况下我们也没有东西可守,靠地租不行,靠厂租也不行。在竞争环境下也不允许偏安一隅。发展需要我们把眼光、把思维放到广阔的市场上,不能局限在一个行政区域环境里。我们要立足盐田,超越深圳,超越省界,甚至超越国界。我们现在逐渐形成的一些业务,也需要我们这样做。
        二是业务转型。传统业务已经萎缩,甚至停止。从2008年金融风暴开始,公司传统的、赖以生存的业务和利润来源都已终止:中英街已经停了几年;加工贸易全面转型;烟草终止合作,几大业务逐渐萎缩。近年来形成的酒类业务,需要超常发展,才能支撑企业的发展。市场环境变化很快,如何寻觅商机,打造主业,是当务之急。总的构想是:构建以商业贸易为核心业务,商业投资为延伸业务,以进出口贸易、地产开发、物业经营、物业管理、服务餐饮等为协同业务的业务体系,形成大力发展商业贸易,重点实施商业投资,带动协同业务协调发展的经营格局。
        三是队伍转型。与业务转型相适应,要高度重视人力资源的开发和利用,打造一个业务熟、懂管理、善经营的管理团队;一支素质高、纪律好、学习能力强的员工队伍。这是提升企业竞争力的根本所在。
        四是逐步推进体制机制转型。要进一步完善公司治理结构,积极探索股权多元化的有效途径,营造创新发展的经营环境。
        通过转型提高,保障、推进并实现公司未来新一轮的发展。沙商贸公司发展到了目前这个阶段,虽然利润每年都在增长,但是危机、隐患依然存在,希望我们都能清醒地认识到。“三十而立,四十不惑”。公司成立三十周年,我们大家的平均年龄是四十五、六岁,在这样一个阶段,我们应该有经验、有智慧,也有条件继续推进公司展开新一轮的发展。
        最后,我代表公司和现任班子,感谢在座的全体员工,特别是身披彩带、服务企业三十年的八位代表;还要感谢不在座的、已退休的员工,特别是历届班子成员。正是以上全体沙商人长期不懈的努力,才创造了公司不俗的发展史。让我们在区委、区政府的正确领导,以及股东单位的大力支持下,团结一心,继承传统,发扬成绩,以再度创业的勇气和信心去打开工作新局面,去开创沙商新未来。
        谢谢大家!

                                   (公司办公室根据录音整理)

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